ESTRATEGIA NO CONSISTE EN ACERTAR

 ESTRATEGIA NO CONSISTE EN  ACERTAR

 Las fundaciones propietarias del capital de Kutxabank desoyeron  las propuestas del Presidente Villalabeitia  de salida al mercado # para capitalizarse al transformarse en  banco por imperativo de la autoridad monetaria europea. El  estudio de un grupo de expertos ha calculado que si se hubiera sacado a bolsa el 17% del capital  se hubiera producido un deterioro patrimonial de 1550 millones de euros  La decisión estratégica de los accionistas  al  rechazar la salida a   bolsa  resultó acertada a juzgar por  los parámetros que miden su solvencia y proyección  futura. A ese respecto puede ser ilustrativa  la historia del conocido ejecutivo, Lee Iacocca que entre sus actividades profesionales fue presidente ejecutivo de la compañía  Chryrler que fue contratado para salvarla de la quiebra. Después de varios años  logró sanearla percibiendo  8 millones de $, al año, lo que se consideró un escándalo en el mundo empresarial de 1978. Según su biografia, despreciaba esas críticas, pues mostraban la baja capacitación  en estrategia de los gestores de grandes  corporaciones.  En una conferencia y refiriéndose a su salario  manifestó  que  tenía a su disposición infinidad de economistas e ingenieros cuyos conocimientos no necesitaba, pero que no lograba encontrar expertos en  estrategia empresarial, pues lo fácil es valorar los acontecimientos sucedidos y tratar de  mejorarlos, pero lo complejo   es prevenir  lo que va a suceder y actuar en consecuencia. Pero acertando en sus predicciones. Esos no tienen precio. Eran los estrategas que buscaba y no encontraba.  Relató   que había vendido una división de producción de vehículos  y había ganado en la operación   3000 millones de $, por lo que  los  8 millones  de su  sueldo eran  “pea nuts”. Este caso ilustra el valor de la decisión estratégica tomada por los ejecutivos de las fundaciones propietarias  de Kutxabank que rechazaron la salida a bolsa y así  evitaron   la pérdida patrimonial  calculada  por los ejecutores  del estudio.  Es evidente que debe cuidarse  la mecánica  de la operativa cotidiana,  pero con la rigurosa reflexión de las expectativas cambiantes del futuro  en un sector tan crítico como son los mercados financieros..

 

FRASES DE POLITICOS ARREPENTIDOS

 FRASES  DE POLÍTICOS ARREPENTIDOS

Muchos políticos contratan  asesores que les preparan frases “ingeniosas”para aparecer como ocurrencias. Pero se echa en falta quien  recopile las que algunos quisieran no haber pronunciado. He aquí algunas sugerencias:  El presidente de una eléctrica llamó públicamente  “tontos” a sus clientes porque  no eligieron  la tarifa más económica  que él  propuso. El presidente de EEUU, Biden, respecto a  Trump: ¡Por el amor de Dios, este hombre no puede permanecer en el poder ni un instante más!. El Presidente del Tribunal Supremo: “La ley está pensada para los robagallinas”.  Luis de Guindos, ministro  de  economía en trance de  rescate:  “este préstamo  de 100.000 millones de € no va  a costar ni un euro al estado”.  Miguel Arias Cañete:” Si te han explicado el sistema tarifario de las eléctricas  y lo entiendes es que te lo han explicado mal.  José Maria Aznar reunido en las  Azores a Bush y Tony Blair :    “La hormiga al elefante: qué polvareda levantamos”. Adam Smith: “La paradoja del esclavo es que no quiere ser libre, quiere ser amo”. Churchill: “EEUU siempre hace lo correcto después de agotar las demás opciones”..  Comité  de expertos militares a la ONU: “Qué haremos cuando perdamos la guerra? Prepararnos para la próxima”.  Espías del CNI a Margarita Robles. “Nos ha dejado vendidos” Cuestión de semántica: Tuvo que cambiar   “sustitución”  por  “destitución” de la directora  de las cloacas del estado. La clase política  va potenciando  las artes literarias  después de perderse en los onflictos” Teresa Colomer.

 

MASACRE EN MELILLA. "UN TRABAJO BIEN RESUELTO"

 MASACRE EN  MELILLA:  “UN TRABAJO BIEN RESUELTO…”

Las imágenes  del salvajismo de las fuerzas de seguridad españolas y marroquíes  reprimiendo el salto de la valla entre Melilla  y Marruecos son estremecedoras y tienen que explicarse:  jóvenes negros literalmente amontonados,  mezclados muerto y heridos, vigilados y golpeados por gendarmes marroquíes. El número de muertos y heridos  crece a medida que van siendo controlados por la Asociación Marroquí de Derechos Humanos y en estos momentos son   37 e incontables los heridos. Según  un  miembro de la AMDH  “había cadáveres,  sangre derramada, miembros  rotos, gritos  de los heridos  y berridos y porrazos  de los agentes…”. Sanchez en tensa   rueda de prensa   salió  en defensa de la actuación de las fuerzas  policiales  diciendo que la responsabilidad  de aquella  tragedia era de las mafias que trafican con las vidas humanas ( …) y  que la actuación de las fuerzas  policiales  fue un trabajo bien resuelto…” También  agradecía la ayuda de la policía  de Marruecos. En rueda de prensa la portavoz del gobierno impidió a Irene Montero por cinco  veces  responder a  preguntas  de los medios sobre la tragedia   El gobierno español   responde con el encogimiento de hombros, aunque la presión interna  denuncia la brutalidad  de ambas policías se hizo tan insoportable que en posteriores  declaraciones del presidente  a una emisora,  manifestó desconfiado que : “no había visto las imágenes  de  los muertos y el maltrato  de los agentes marroquíes. cuando dije que lo de Melilla estaba bien resuelto”. Con cinismo  trata de recomponer el romecabezas, pero  se hace un lío porque quiere salvar las relaciones con Marruecos y al mismo tiempo capear el temporal de la opinión pública española y especialmente la mundial. Es que a medida que se conocen los hechos se deteriora su imagen. Pero  las vidas humanas no pueden entrar en el juego de la política y  Sanchez  tiene que responder ya.