ESTRATEGIA NO CONSISTE EN ACERTAR

 ESTRATEGIA NO CONSISTE EN  ACERTAR

 Las fundaciones propietarias del capital de Kutxabank desoyeron  las propuestas del Presidente Villalabeitia  de salida al mercado # para capitalizarse al transformarse en  banco por imperativo de la autoridad monetaria europea. El  estudio de un grupo de expertos ha calculado que si se hubiera sacado a bolsa el 17% del capital  se hubiera producido un deterioro patrimonial de 1550 millones de euros  La decisión estratégica de los accionistas  al  rechazar la salida a   bolsa  resultó acertada a juzgar por  los parámetros que miden su solvencia y proyección  futura. A ese respecto puede ser ilustrativa  la historia del conocido ejecutivo, Lee Iacocca que entre sus actividades profesionales fue presidente ejecutivo de la compañía  Chryrler que fue contratado para salvarla de la quiebra. Después de varios años  logró sanearla percibiendo  8 millones de $, al año, lo que se consideró un escándalo en el mundo empresarial de 1978. Según su biografia, despreciaba esas críticas, pues mostraban la baja capacitación  en estrategia de los gestores de grandes  corporaciones.  En una conferencia y refiriéndose a su salario  manifestó  que  tenía a su disposición infinidad de economistas e ingenieros cuyos conocimientos no necesitaba, pero que no lograba encontrar expertos en  estrategia empresarial, pues lo fácil es valorar los acontecimientos sucedidos y tratar de  mejorarlos, pero lo complejo   es prevenir  lo que va a suceder y actuar en consecuencia. Pero acertando en sus predicciones. Esos no tienen precio. Eran los estrategas que buscaba y no encontraba.  Relató   que había vendido una división de producción de vehículos  y había ganado en la operación   3000 millones de $, por lo que  los  8 millones  de su  sueldo eran  “pea nuts”. Este caso ilustra el valor de la decisión estratégica tomada por los ejecutivos de las fundaciones propietarias  de Kutxabank que rechazaron la salida a bolsa y así  evitaron   la pérdida patrimonial  calculada  por los ejecutores  del estudio.  Es evidente que debe cuidarse  la mecánica  de la operativa cotidiana,  pero con la rigurosa reflexión de las expectativas cambiantes del futuro  en un sector tan crítico como son los mercados financieros..